企業理念
キョーリンは生命を慈しむ心を貫き、人々の健康に貢献する社会的使命を遂行します。
1923年の創業以来、病気やその苦悩から人々を救うため、生命を慈しむ心を持って健康に貢献することを社会的使命として歩み続けてきました。これからもこの創業の精神に則り、医療ニーズに応える価値の高い新薬を継続的に提供し、人々の健康に貢献してまいります。
長期ビジョン
当社グループは、企業理念「キョーリンは生命を慈しむ心を貫き、人々の健康に貢献する社会的使命を遂行します」のもと、創業110周年に向けた長期ビジョン 「Vision 110」を策定いたしました。目指す姿は「医療ニーズに応える価値の高い新薬を継続的に提供する新医薬品事業を中核に据え、健康関連事業を複合的に展開し、人々の健康に幅広く貢献する企業」とし、その実現に向けて取り組みます。
長期ビジョン「Vison 110」について詳しくは、株主・投資家情報に記載していますので、下記をご覧ください。
中期経営計画
「Vision 110 －Stage1－」（2023年度～2025年度）
長期ビジョン 「Vision 110」は、最終年度までの期間を3つのステージ（Stage1：2023年度～2025年度、Stage2：2026年度～2029年度、Stage3：2030年度～2032年度）に分け、その第1段階である、中期経営計画 「Vision 110 －Stage1－」では、Statementに「Vision 110の実現に向けた事業体制への変革」を掲げ、5つの事業戦略を推進し、成果目標の達成とステークホルダーの皆様からの支持・評価の向上を目指します。
中期経営計画 「Vision 110－Stage1－」について詳しくは、株主・投資家情報に記載していますので下記をご覧ください。
マテリアリティ
当社グループは、企業理念の具現に向けて策定した長期ビジョン「Vision 110」を実現するためには、社会的な価値と経済的な価値の創造が必要であり、企業の成長とともに持続可能な社会の実現に貢献することが重要と考えています。サステナビリティ課題への取り組みについては、制定した基本方針のもと、マテリアリティ（重要課題）を特定して適切な対応を行っています。
「価値創造」
マテリアリティ
- 医療ニーズに応える価値の高い製品の創出
- 製品価値の最大化
- 高品質な医薬品の安定供給
「価値創造を支える基盤」
マテリアリティ
- 人的資本の充実
- 多様な価値観を尊重した働き方改革の推進
- 健康経営の推進
- 環境に配慮した事業活動
- コンプライアンスの徹底
- コーポレートガバナンスの強化
- ステークホルダーとの関係強化
マテリアリティについて詳しくは、ビットカジノ 入金不要ボーナスサステナビリティに記載していますので、下記をご覧ください。